沖縄の経営改善なら藤井基樹行政書士事務所へ
経営改善や事業規模拡大のために経営改善や事業規模拡大のために、一番重要でかつ最初にする必要があることは、現状を把握 することです。現状を明確に把握できていないと、手を打つことができません。そのために決算書は大いに役立ちます。
決算書、読んでいますか？
決算書の数字を使った分析（決算書分析）を行います。決算書を読み解くことで、財務上・経営上の課題点を明確にし、その原因を見つけていきます。そして、その解決のためのヒントも、同じく決算書にあると言えます。
決算書を確定申告のために作成するのは大事なことです。しかし、申告時の提出義務のためだけに作るのはもったいないと感じます。
決算書を大いに活用して「経営の見える化」を行い、経営改善や事業規模拡大を行いましょう。
過去の指標や数値との比較で原因を探る過去の決算書は非常に価値ある情報源です。３〜５年分 があると理想的です。比較 により、業績や資金繰りが悪化している原因を探ることができます。売上が下がったのか、粗利率が下がったのか、あるいは仕入価格が上がったのかなど、具体的な数値を見ます。
例えば、売上が伸びていて業績好調のようで、何故か手持ち資金に余裕がないというケースがあります。そこで、過去の決算書の数字を比較してみると、確かに売上は伸びているようだが、実は仕入がそれ以上に増えていて、粗利率が下がっているということもあります。利益はある程度確保しているはずなのに、資金繰りの面では非常に苦しくなっていることがあるのです。
過去との比較で原因が見えることが多く、過去の決算書は非常に重要 であると言えます。
決算書分析シートの作成（初回無料）１年分の決算書の数字をもとに、収益性・生産性・安全性 のそれぞれの視点から分析を行います。１年分のため、その分析結果は簡易的なものにはなりますが、一般的な企業との比較も行いますので、現状把握のご参考にして頂けると思います。